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2018,家装企业 路在何方 ——第二届全国住宅装饰装修行业T20峰会精彩回顾,百位大咖干货引路

发布时间:2018-07-23 14:49:15

7月,随着法国队捧得大力神杯,一场世界级惊心动魄尘埃落定,32天,黑马的逆袭,战车的挫败,绝代双骄挥别的时候,无数人说,我的足球时代结束了。

这世界太多意外,32天,就换了一个时代。



家装行业未尝不是如此,短短半年,经济学家口中的黑天鹅,频频在这个行业降临。

一时间,风光,荣光,跑路,离场……风云变幻

2018

家装企业,路在何方?


7月20日

北京富力万丽酒店


第二届

全国住宅装饰装修行业

TOP20峰会



不说空话,也没有广告

中国家装最具权威的大咖们

用赤诚干货说明:

拐点时刻 

家装,出路当如此


中国建筑装饰协会主办,中国建筑装饰协会住宅部品产业峰会、伟德国际手机客户端装饰集团及新浪家居联合承办,红树林平台及网易家居、腾讯家居、亿欧网等核心媒体协办


重要嘉宾


中国建筑装饰协会副会长兼副秘书长张京跃

伟德国际手机客户端集团创始人&董事长陈辉

伟德国际手机客户端集团创始人&总裁杨劲

乐居家居媒体集团总经理魏晓飞

艾佳生活创始人&董事长 陈俊

爱空间创始人&CEO  陈炜

尚品宅配董事长  李连柱

业之峰装饰集团董事长 张钧

三维家ceo 蔡志森

红树林平台秘书长 许瑞

新浪家居全国总编 戴蓓

腾讯家居总编 张永志

网易家居总编 胡艳丽

以及来自协会的领导和明星企业的代表们




三位大咖同台致辞

与众不同的大会开场


中国建筑装饰协会副会长张京跃,伟德国际手机客户端集团董事长陈辉、乐居家居媒体集团总经理魏晓飞一起上台致开场辞。


行业的事情,行业人做

行业的问题,行业人解决



陈辉先生坦言:今天都是行业里的同仁和朋友,我们没有必要做广告、说虚的,只为了真正解决行业问题,探讨行业发展之路。



张会长与魏晓飞先生 真诚表达对行业的热爱和期待:今天开的TOP20,我们将来要开TOP50,TOP100,真正团结行业。



七大主题演讲

行业剖析精准狠



今年的现状是残酷的:很多企业倒逼,行业信誉受到置疑。但依然很多企业在这样环境下逆势增长做的非常好,大会特别邀请了资深大咖进行主题分享。


本次大会特别设置投票环节,大家可以针对嘉宾发言选择支持or反对,各抒己见,别开生面。


01 红树林平台秘书长许瑞

乱局中的家装企业的典型思路与失败思路

家装企业产值计算方法的改变,引发考核模式的改变,但是,必杀技没有改变:这是互联网的时代,信息飞速发展的时代。家装企业竞争是品牌之争,品牌之争就是口碑之争。得口碑者,得天下!不管行业怎么变化,不管未来迭代出怎样的商业模式,最终行业企业之间的竞争是品牌之争,得口碑者得天下。


02 艾佳生活创始人陈俊

住的颠覆式创新

我们的行业要想改变,我认为还是应该靠机制。非常欢迎优秀的家装企业一起合作,共同为行业做一点力所能及的事情。我对行业充满希望,因为从消费升级的角度,衣食住行四个行业只有住是互联网行业进入的,艾佳试图做一个新的像滴滴一样的平台,欢迎与各位全面合作。


03 伟德国际手机客户端集团创始人&董事长陈辉

数字化-装企生存华山路

我们自己的痛点都没有得到解决,很难解决客户的痛点。营销成本高或各种成本高,线索转化难,买很贵的线索又转化不了。即使转化进入运营阶段量房不准,画图不准,列项也不对,报价误差大。错的图纸错的报价,订单都错了,传订单的时候不对,施工总延期。数字化转型不是可选项,而是唯一出路。



随后,陈辉董事长向大家介绍了互联网营销工具集、一体化方案,如何全链数据闭环,线上线下打通,以及云平台优势和应用,这些数字化及周边技术是伟德国际手机客户端多年研发的宝贵成果,陈辉董事长坦诚地全盘相告,现场气氛热烈。



04 业之峰装饰集团董事长张钧

一米宽、一百米深…论家装行业细分市场

张钧董事长用精准营销的方式,首先为大家分析了未来家装市场的发展:未来可以关注的板块,智装和适老装修。我们现在布局中小公装,局装,软装,智装,适老装修。

而后张总表达了走在行业前列的感想:专注与敬畏。

多布局的线条里,最坏的时候往往就是最好的时候,只要厘清思路,轻重相宜,勇往直前,没有达不到的目标。


05 尚品宅配董事长李连柱

尚品的发展启示

行业不是流量问题,而是交付问题。交付能力的背后是你有没有很强的供应链支撑,那是决定交付能力水平高低的关键。

凡是打造整装的,如果你不是基于创新型的供应链的商业模式,也不叫做整装。今天做整装的都是基于一种创新的供应链打造,这是接下来中小家装公司很好地选择。如果今天大家需要这种模式,也许你扮演十年前做定制家具企业的选择,会尝到蓝海及红利。商业模式创新,落地能力是核心。



06 爱空间的创始人陈炜

家装行业的未来十年

陈炜先生引经据典,提出家装行业的基础设施的概念。第一,数字化的本质是开放给全行业,因为这是基础设施。第二,装修行业的链条非常长,供应链就更加重要。第三点的基础设施,我们认为是产业功能。我们一致认为交付比流量重要,交付是王道。

中国家装行业有三方面很重要,信息化系统、产业化和供应链。



07 三维家CEO蔡志森

信息化建设助推家装企业发展

装修公司信息化内外部都有很多节点,每个节点都是浪费的黑洞。做互联网协同工具,引流工具以及内容工具、施工管理工具,都为了做高效协同,而且每个节点做重要的指令。

家装高速工业化做某块的东西肯定不够,目标想做到从设计到产品,从服务到售后,以及报价到签单,以及施工到交付全链条的信息化。家装产业效率成倍地提高,而且出现很多大几百亿、上千亿的公司,IT人责任重大。



演讲后,新浪家居主编戴蓓、亿欧网主编鲁红卫、网易家居、北京晚报、腾讯家居、新京报等就演讲内容进行媒体提问,媒体嘉宾的独特视角让分享内容更具深度。


群雄激辩 生猛开撕

模式、方式辩出发展的正确姿势


在复杂的市场环境中,家装企业个个有绝活,也家家有本难念的经,本次盛会特别设置论坛激辩环节,让各位大咖根据自身发展心得,互相交流,深入剖析,辩出行业未来和前景。


论坛嘉宾

业之峰装饰董事长  张钧

轻舟装饰董事长      陈耕

生活家董事长    白杰

工商联秘书长  谢鑫

华耐家居集团董事长 贾锋

主持人

新浪家居全国主编 戴蓓


⬆ 新浪家居全国主编 戴蓓


顶!供应链自建


生活家  白杰

核心环节必须做重


家装公司是否需要在供应链方面做重,以及在供应链的哪个环节做重,我觉得首先考虑整装公司的角色与定位,而整装交付服务,是核心所在,这个环节必须做重。

我觉得最好的供应链平台一定是基于N个制造商,加上我们整装企业一起构建的供应链平台,他应该才是最优秀的供应链平台。



踩!轻重,自己要有度


华耐 贾峰 

能量和竞争力是有边界的

最终如何让客户提高效率,如何建立规模经济,这应该是不变的趋势,这是我对这个问题的理解。所以我觉得白总他们创造的整装公司,确实在中国当下市场上还是很强的,在整合供应链整体服务上的一个创新和发展,我还是蛮赞许的,但是万事都有度,到底你的能量和竞争力持续在哪里,这都有边界的。


大咖金句


工商联 谢鑫

对于家装行业的展示方式、体现方式、交易方式要具备自身的特性。


轻舟装饰 陈耕

我更希望带着我的专注性,能加入一个健康、良性的大的生态圈,能够让我们这些老炮儿发挥我们更大的价值。


业之峰 张钧

轻和重的问题我觉得得有度,得看自己的体量,千万不可以过重,要先活下来,有可能你活下来的机会都没有,你未来多美,那就变成一种凄美了。


爱空间- 陈炜

难的事情给磕下来了,变成核心竞争力,我们在判断事情的时候,不是说这个事情难做还是不难做,我们判断这件事情对还是错。家装行业为什么20年过去以后,客户对这个行业的口碑不是一个正像的,是本身前面做的都太轻了。


2.如何成为“齐天大剩”


论坛嘉宾

今朝装饰董事长戴江平

靓家居董事长曾育周

名雕董事长蓝继晓

星杰董事长杨渊

山水装饰董事长宋春红

家装E站联合创始人伯虎


主持人

伟德国际手机客户端集团董事长 陈辉



活着居然成为家装制胜法宝?

这一局,有人有点皮

伟德国际手机客户端董事长陈辉“调戏”南派大咖

神点评总结各位大剩特点



中产需求的深度研究


靓家居董事长曾育周

发掘中产他原来的消费跟能力,他是完全具备我们所说的品位或者他的调性是不能掉,这样可支配的钱就不多。所以通过产品配置满足其要求。



专注老房领域


今朝装饰董事长戴江平

陈辉神点评:今朝做很多老房研究,还做老房展,不一定有多少经济收入,但是他是扎根于老房。

所以我觉得如何成为齐天大剩,一个是你跟历史形势相吻合,比如当下的互联网趋势;第二,我坚持自己的特色,在细分市场作为王者。



且慢独行  熬死对手


名雕董事长蓝继晓

在过去这20年里面,我自己对家装行业的理解,我是一直坚持把自己做强再做大。这20多年许多同伴走了,有些与做的好坏无关,这个行业会让一些人受不了,但我认为恰恰是我的这种慢,一步一步走,把我的很多竞争对手都熬死了。


陈辉神点评:蓝总的意思是家装不是人干的是超人干的。2018年可能真的是一个拐点,真正的成为齐天大剩,能熬下来,能留下来就是胜利,而不是想着颠覆谁。



工程管理是核心竞争力


星杰董事长杨渊

我觉得工程管理才是这个行业的竞争力,所以我认为他是有能力,我们企业特点是把它做成一个通过工程能力建设,组织能力的建设,来解决掉我们这个群体他本质的需要,就是落地的需要。



扎根安徽区域王


山水装饰董事长 宋春红

我们的品牌、人才建设和特别特别重要的客户群体,给到了很多的品牌内涵,所以在这个层面上我们企业定位是:我做好安徽的老大,别人也不进来,我也不出去,把安徽做扎实,这样才能让自己在这个领域中间有更好的发展。



不死鸟的秘密


家装E站联合创始人伯虎

一群人干到底,当然交了许多学费,所以我们一路走过来都有很多支持我们的股东,而我们的生存法则就是懂得选择。


陈辉神点评:团队要足够让投资人有信心,才能投一轮不行再投一轮。



本次峰会的一大亮点是主会场+分会场模式,分别以资本、技术、供应链、整装产品为主题的分会场同样干货满满,主场交流完毕,大家继续转战分会场交流、收获,精彩继续。



这场家装T20峰会落幕之时,北京的天气依然闷热难当,然而,我们依然相信,中国家装人能够用坚韧和智慧熬过去。T30,T50,T100时,那些“齐天大剩”们会笑着忆起今天,笑着享受“齐天大圣”的喜悦和收获。


信心就绽放在此刻的笑容里.....


2018

家装企业,路在何方?

莫愁前路,砥砺歌行!



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